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現(xiàn)階段，樓市限購(gòu)政策有所松動(dòng)，下游市場(chǎng)或有回暖的跡象，但這中間存在滯后性，并不是一下子就能看到效果的。正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的木門(mén)五金行業(yè)，又遇上了銷(xiāo)售淡季，木門(mén)五金企業(yè)在這種惡劣的生存環(huán)境下，要想尋求發(fā)展機(jī)遇，投機(jī)取巧絕對(duì)是行不通。企業(yè)只有通過(guò)自身的努力，通過(guò)拓寬銷(xiāo)售渠道、加強(qiáng)線上線下互動(dòng)等等方式，才能脫離當(dāng)前“水生火熱”的狀況。也才能在逆境中成長(zhǎng)。
拓寬銷(xiāo)售渠道讓產(chǎn)品面對(duì)更多的消費(fèi)者
既然銷(xiāo)售淡季已成定局，木門(mén)五金企業(yè)需要不斷拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。根據(jù)不同形勢(shì)下，木門(mén)五金行業(yè)整體走勢(shì)，選用最有效的銷(xiāo)售渠道，例如，銷(xiāo)售旺季注重開(kāi)發(fā)城市區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化批發(fā)渠道，淡季時(shí)則側(cè)重于農(nóng)村市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)大客戶(hù)，成功實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售無(wú)淡季。
提升售后服務(wù)質(zhì)量更好地吸引潛在客戶(hù)
企業(yè)售后服務(wù)人員只有做到，想客戶(hù)之想，急客戶(hù)之急，才能贏得消費(fèi)者的信任。企業(yè)可以通過(guò)，實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)，幫客戶(hù)及時(shí)解除因產(chǎn)品帶來(lái)的麻煩；只有把握好客戶(hù)最迫切想要達(dá)到的合理要求，才能將客戶(hù)服務(wù)工作做好，做精致，縮短響應(yīng)時(shí)間，延伸人性化服務(wù)，贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意答復(fù)，是把握好客戶(hù)最迫切想要達(dá)到的合理要求度的重要手段。這也是吸引潛在客戶(hù)的最好方法加強(qiáng)線上線下互動(dòng)達(dá)到增加客流的來(lái)源木門(mén)五金市場(chǎng)從來(lái)不缺少消費(fèi)的需求，缺少的是吸引消費(fèi)者創(chuàng)新的產(chǎn)品和創(chuàng)意服務(wù)。銷(xiāo)售淡季來(lái)臨，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)線上與線下的實(shí)時(shí)互動(dòng)，讓實(shí)體店面來(lái)陳設(shè)和銷(xiāo)售高價(jià)位產(chǎn)品及新品，為客戶(hù)提供近距離體驗(yàn)平臺(tái)。而將低端產(chǎn)品及舊系列全部搬到網(wǎng)上銷(xiāo)售。這樣才能既保證線下實(shí)體店的銷(xiāo)售不受影響的情況下，進(jìn)行電子商務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓。
制定特色品牌宣傳方案提升產(chǎn)品知名度
木門(mén)五金行業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)走過(guò)了一段路程，也取得了可喜的成績(jī)，但國(guó)內(nèi)木門(mén)五金品牌能享譽(yù)國(guó)際的基本沒(méi)有，這是國(guó)內(nèi)木門(mén)五金企業(yè)在發(fā)展前期忽略了品牌建設(shè)。現(xiàn)階段品牌建設(shè)雖已得到企業(yè)的高度重視，但品牌建設(shè)不是一朝一夕能夠建立起來(lái)，它是通過(guò)不斷的積累，不斷的發(fā)展，才會(huì)走到家喻戶(hù)曉那一步。品牌宣傳也是品牌建設(shè)的一種形式，傳統(tǒng)品牌宣傳無(wú)非是通過(guò)打廣告、拉橫幅等，隨著時(shí)代的發(fā)展，木門(mén)五金品牌宣傳更傾向于融入文化元素，文化營(yíng)銷(xiāo)需要企業(yè)將品牌價(jià)值恰如其分地融合到產(chǎn)品之中。
總之，銷(xiāo)售淡季來(lái)臨，木門(mén)五金企業(yè)需要找對(duì)正確的出發(fā)點(diǎn)，打起十二分的精神，不斷努力，終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
